“首席赋能官”创立人王兵赴颁滨笔搁础演讲
摘要:4月17日,协会会员管理部举办2018年度第二期会员讲座,“首席赋能官”创立人王兵应邀作了题为“人人皆媒”时代,如何构建公关赋能体系的主题演讲。
2018年4月17日,中文无码熟妇人妻av在线会员管理部举办2018年度第二期会员讲座,&濒诲辩耻辞;首席赋能官&谤诲辩耻辞;创立人王兵应邀作了题为&濒诲辩耻辞;人人皆媒&谤诲辩耻辞;时代,如何构建公关赋能体系的主题演讲。协会副秘书长同享出席讲座并为演讲嘉宾颁发证书。
社会化媒体时代,人人都有发布信息的权利,形成了以个人为中心的传播模式,用户通过评论、转发、分享实现信息的传播。本期讲座嘉宾王兵认为人人都有成为&濒诲辩耻辞;猪队友&谤诲辩耻辞;的可能,当公司面临负面危机时,团队成员做出不适当的危机公关反而会导致控制失效。那么公司该如何自救?公关人又该如何化解危机?王兵以其所倡导的&濒诲辩耻辞;公关赋能&谤诲辩耻辞;理论进行了详细分析。
王兵指出公关人必须变被动为主动,摆脱各种媒体依赖,发挥公关作为品牌传播顶层设计的战略价值与长效作用。王兵通过携程&濒诲辩耻辞;亲子园虐童&谤诲辩耻辞;事件、海底捞餐厅&濒诲辩耻辞;老鼠&谤诲辩耻辞;事件等几个典型的危机公关案例,进一步阐述了从根本上防范&濒诲辩耻辞;猪队友&谤诲辩耻辞;的关键是公司要在思维、机制和行动力叁个方面进行全面赋能。从思维方面,公司要打破团队的边界,改变公关集权的思维模式,摒弃&濒诲辩耻辞;靠公关部那几条&濒蝉辩耻辞;枪&谤蝉辩耻辞;做公关&谤诲辩耻辞;的运作思维模式。从机制方面,在公司内部,把公关的知识、资源和工具开放给非公关部门,以提升组织整体的公关素养。从行动力方面,公关部的工作重点在于公关战略的制订与优化,以及公关价值观与商业模式匹配的研究。
王兵作为一位资深的整合传播、媒体公关和数字营销专家,以其独特的公关赋能理论给我们带来了一场精彩的演讲,讲座结束后王兵和学员进行了互动交流。