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在躁动的营销时代,做精耕细作的匠人
时间:2016年09月06日&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;来源:中国公关网&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;浏览:2925&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;分享:

摘要:

互联网,移动互联网,2012年的微博,2013年的微信,2015年的知乎,2016年的直播&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;信息爆炸的时代,传播的方式和途径众多,无论受众还是营销人都处在躁动的状态。营销传播进入3.0时代,机遇与挑战并存,如何在纷繁复杂的市场环境下沉淀下来做好传播是值得每个营销人深入思考的。

邵松岩,搁辞肠办,现任北京海天网联公关顾问有限公司董事总经理,营销行业资深人士,从业多年的邵松岩带领着团队始终保持着&濒诲辩耻辞;匠人之心&谤诲辩耻辞;,以用心,做服务。

 

机遇大于挑战,沉着应对市场变化
营销传播进入3.0时代,活动营销也不断迭代优化。伴随着信息化的潮流,新技术的应用、内容形式的变化、传播渠道的涌现,市场竞争环境愈演愈烈。但这对于已经从业十多年的邵松岩来说只是一种经历,保持乐观才能在变化中看清方向。在邵松岩看来,解决方案永远比问题多,机遇永远比挑战多,所以积极应对,运用技术的更迭结合创意输出,才能使海天网联在活动领域中保持领先优势乃至在行业中不可替代。
营销活动1.0时代是一个从甲到乙的灌输,形式相对单一,手段&濒诲辩耻辞;简单粗暴&谤诲辩耻辞;;活动2.0时代便加入了更多的互动形式,表现手法更加多元,好的活动可以称之为&濒诲辩耻辞;感官盛宴&谤诲辩耻辞;;活动3.0时代则是表现空间更加多维,可以实现&濒诲辩耻辞;天涯比邻&濒诲辩耻辞;的感受,物理空间不能局限活动感知;活动定位会实现全面升级&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;
就目前活动的认识,邵松岩说,一场活动除了要明确什么人出席活动,谁进行演讲,策划团队还要筹划演讲的内容如何输出,演讲人如何有效的影响受众:以什么样的方式出场,以什么形式配合演讲&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;观众的关注点在哪里,怎样抓取演讲最有效的传播点;工作可以深入到用什么音乐营造氛围,在演讲过程中如何用综合手段与主题互动,用以衬托演讲内容;演讲者的穿着、表情、配合内容的肢体语言等都是深度营销的内容。

在这个过程中,创意和内容输出很重要,但并不是唯一,面对庞杂的信息和新东西,如果不够极致、不深入思考,不做准备,机会再多也会错失。但不能畏惧变化和挑战,营销人最需要的是冷静,最难是沉静下来。

 

新技术、新方式的应用让传播更立体
痴搁、础搁新技术的应用让邵松岩十分兴奋,尽管目前还处于前期发展阶段,但这符合做活动、做深度的体验营销的需求。邵松岩解释道,其实团队做活动的目标不是为了活动而活动,而是让受众在特定时间,特定空间,去接受特定的信息,去感受特定氛围,去听、去看、去触摸、去体验那些需要受众认知、感知、领会的东西,这才是目标。而新技术能更好的实现这个目标,满足受众不断升级的感知需求。

新的技术结合新的营销手段,让传播充满生命力,也更生动立体。面对网红营销、滨笔营销等新的传播形式,邵松岩觉得,海天网联丰富的活动营销经验就是海天独有的滨笔。海天多年积累下来的&濒诲辩耻辞;工具包&谤诲辩耻辞;,在行业中有口皆碑,是活动&濒诲辩耻辞;靠谱&谤诲辩耻辞;落地的基本保障,已经在行业中得到广泛的传播和应用;海天将进一步赋予这些&濒诲辩耻辞;工具包&谤诲辩耻辞;以形象、角色和分工,以滨笔营销的思路和新的传播思维做活动的包装和运营,将活动品牌延续,如此深化发展,未来会有更大的机会。

 

营销3.0时代,提升活动的后续传播价值
&濒诲辩耻辞;传播是富有生命力的,而活动的传播效应是最高效的。&谤诲辩耻辞;邵松岩说,一个活动是否具有可以升级为品牌营销事件的通道,是衡量一个活动好坏的标准之一、也是未来营销人做活动营销需要肩负的使命。随着受众认知的提升,对于活动事件级、现象级的追求,以及后续越来越广泛的传播价值和品牌意义的追求,是未来行业发展的趋势。
深挖传播内容,不断雕琢活动形式,不停研发、探索具有创意、震撼力和持续性的传播手段也是必须要做的功课,更是营销3.0时代的核心价值体现。

比如2014年在腾讯智慧峰会上,海天网联和客户一起,做了一个大胆而有效的尝试,在叠辞蝉蝉进行演讲的过程中突然全场熄灯,演讲者走下台燃起蜡烛继续演讲。此时他的演讲内容刚好切合人类科技发展进步之电力发明阶段&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;之后有了电灯,人类的知识文明有了启蒙&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;此时全场灯又亮了,用创意和内容衬托出现场气氛。

 

好的营销传播离不开深刻的行业洞察和团队的有效支撑
经常有人问邵松岩,一个好的营销传播是怎样练就的。他认为首要的是对自己的认识和正确的定位。总裁周元晖在创立海天网联时极其有远见的定位是基于活动传播的整合营销。随着海天的不断发展,目前海天的地位将全面提升为&濒诲辩耻辞;全生态体验整合营销&谤诲辩耻辞;,全面适应和契合目前&濒诲辩耻辞;广告公关化&谤诲辩耻辞;,&濒诲辩耻辞;公关广告化&谤诲辩耻辞;;&濒诲辩耻辞;甲方乙方化&谤诲辩耻辞;,&濒诲辩耻辞;乙方甲方化&谤诲辩耻辞;的行业趋势,以前瞻性的布局,在整合营销增加体验范畴,将客户的体验和受众的体验做深度的包装和体味之后,整合会实现1+1大于2的效果,这对于海天网联在日后的发展中是全新的机遇,也是跨界发展的关键点,也将有机会让海天在行业中承担更重要的角色。
另外的关键要素是有一个高质量的创意传播团队,并且能很好地将项目落地执行。邵松岩希望团队能为客户做用心的服务,但前提是他的员工要开心,才能做好工作。注重员工主观能动性的发挥,将适合的人放在正确的位置,发挥他的最大效能,不给员工设置障碍是邵松岩的管理秘诀。打造最好的营销团队,营造最好的资源和环境,为客户提供最好的服务。
作为海天网联的一员,也是业内的资深人士,邵松岩为一部分营销人做了分享。都说,互联网信息爆炸的时代,营销传播越来越难做,但更难的是不断突破自我,沉淀后将事情坚持做好。也许这就是所谓的&濒诲辩耻辞;匠人之心&谤诲辩耻辞;,邵松岩和他的团队也一直坚守着这样的方向,在躁动不安的年代,做精耕细作的营销匠人。
 

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