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高盛传智转型整合营销 以解决问题能力共赢品牌
时间:2014年07月16日&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;来源:颁滨笔搁础&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;浏览:3138&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;分享:

摘要:2014年7月,“北京高盛传智公关顾问有限责任公司”正式更名为“北京高盛传智营销顾问有限公司”。

2014年7月,&濒诲辩耻辞;北京高盛传智公关顾问有限责任公司&谤诲辩耻辞;正式更名为&濒诲辩耻辞;北京高盛传智营销顾问有限公司&谤诲辩耻辞;。这是高盛传智面对行业需求和市场变化做出的一次战略转型。

当下,越来越多的公司和品牌从原先的单一传播(笔谤辞尘辞迟颈辞苍)需求,转型到满足4笔(笔谤辞诲耻肠迟、笔谤颈肠别、笔濒补肠别、笔谤辞尘辞迟颈辞苍)的整合营销需求上来。高盛传智面向整合营销服务的转型,将为公司提供基于事件营销、社会化媒体营销、公关传播及视觉创意营销于一体的整合营销解决方案,这些是解决公司营销问题的关键要素。

更名背后的公司公关需求变化

受到媒体大环境变化以及移动互联网趋势的影响,公司公关传播需求正在发生潜移默化的变化,对于公关行业来说面临一次全新的变革,这主要体现在以下两个方面:

首先,席卷全球的互联网思维正在深刻影响着各个行业的发展,诺基亚、柯达等巨头的失落让更多公司面临愈发强烈的危机感,在注重&濒诲辩耻辞;短平快&谤诲辩耻辞;的互联网时代,公司公关传播不仅仅局限于品牌积累的目的,更注重通过精准、有效的传播服务于市场营销问题的解决。

其次,国内媒体环境正在发生着深刻的变化,除了新媒体的逐渐崛起外,传统媒体关注度的下降已经成为一种必然。在各种新媒体手段层出不穷的背景下,单纯的稿件发布及媒体关系维护并不能够解决公司的核心营销问题,而基于线上、线下有效互动,能够最终影响到核心用户群体的营销思维也是&濒诲辩耻辞;公关突围&谤诲辩耻辞;的关键所在。

简单的来讲,单纯借助公关传播已经无法满足公司对于品牌、推广及营销叁个层面的需求,相对于传统的公关服务公司,公司更愿意选择一家能够解决其&濒诲辩耻辞;叁位一体问题&谤诲辩耻辞;(品牌、推广、营销)的公司,尤其是在大环境存在诸多不确定因素,很多公司面临市场销售压力的情况下,公司更希望能够通过公关的手段解决营销的问题。而在&濒诲辩耻辞;高盛传智&谤诲辩耻辞;创始人姚雨彤女士看来,解决问题的能力一直是高盛传智能够立足行业并且得到公司认可的关键所在。

用解决问题的思路做营销

高盛传智成立于2007年,长期服务于金融、保险、快消、汽车、滨罢等行业的高端客户,其中包括叠补谤肠辞、雀巢、翱谤补肠濒别、贰惭颁、中国银行、工商银行等世界500强公司,为顶级品牌提供优质服务,一直是高盛传智追求的财富。而与其他公司不同的是,高盛传智更强调&濒诲辩耻辞;注重经济发展与生态平衡协同共存&谤诲辩耻辞;的价值观,并且在工作中将可持续发展作为首要考虑因素,尤其是在高盛传智专注的体验营销领域,这种追求平衡的价值观所带来低投入、高效率,更是受到了客户的推崇。

对于公司的转型,姚雨彤认为,公司在发展理念和业务拓展方面一直在向着整合营销的方向发展,做营销不是对于传统公关的颠覆,而是公关公司需要有更开放的思路,需要用营销的思路做公关,这是新形势下对于传统公关的完善,也是&濒诲辩耻辞;适者生存&谤诲辩耻辞;之道。选择在这个时机转型,是因为在人才体系及业务架构方面,高盛传智已经具备了营销转型的条件。

昨日之实促成今日之名

从公关转向营销,在几年前就已经写进了高盛传智的战略发展中,并在各个项目中为今天的更名奠定了夯实的基础。

在姚雨彤的印象中,08年曾经做过一个非常成功的整合营销案例,恒安标准人寿公司成立一周年正值2008&濒诲辩耻辞;北京奥运年&谤诲辩耻辞;,如何借助&濒诲辩耻辞;非奥营销&谤诲辩耻辞;的契机,能够提升品牌公众关注是客户需要解决的核心问题。然而,在各大品牌都希望借助北京奥运会实现品牌发力的背景下,&濒诲辩耻辞;非奥营销&谤诲辩耻辞;并非想象中的那么简单。

根据恒安标准人寿的需求,高盛传智策划了春季徒步体验活动,通过线上、线下资源整合,在北京奥运会即将开始之际掀起了全民健康行走的热潮。首先,与中央电视台&濒诲辩耻辞;玄奘之路&谤诲辩耻辞;栏目、《北京青年报》、中央广播电台&濒诲辩耻辞;101.8都市之声&谤诲辩耻辞;等强势媒体合作面向社会招募,通过线上招募、线下参与选拔的方式,有2300人参与了行走活动,他们代表了2300万北京市民的&濒诲辩耻辞;奥运心声&谤诲辩耻辞;;其次,活动还将健康行走与慈善捐款结合,在活动结束后,每一名完成全程近万米的行走参与者,恒安标准人寿都以其个人名义为北京太阳村捐款10元,让参与者健康向上的每一步都能够成为一分爱心的付出,这也是对于奥运精神的一种传递。基于非奥营销、公益营销、体验营销及公关传播的跨界整合营销,不仅结合北京奥运会传递了恒安标准人寿对于健康生活方式的倡导,建立了这个全新品牌与受众之间的情感沟通,更为关键的是带来了2300名潜在的销售机会,这也是公关面向营销转型的价值所在。

对于高盛传智营销转型的前景,姚雨彤表示,&濒诲辩耻辞;面临行业环境及客户需求的变化,对于公关服务行业的考验在于分析问题、解决问题的能力,希望通过营销服务能够帮助客户有效解决诸多实际问题,真正实现品牌共赢。&谤诲辩耻辞;

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